Wer wir sind

Die Allianz Gesundheitskompetenz wurde 2010 von Public Health Schweiz, Gesundheitsförderung Schweiz, der Careum Stiftung, der Verbindung der Schweizer Ärztinnen und Ärzte FMH und Merck Sharp & Dohme (MSD) gegründet. Im 2025 wurden die Vision, Mission, Werte und die Strategie der Allianz überarbeitet, die Allianz wird als Netzwerk weitergeführt und weiter auf- und ausgebaut.

Vision

Wir verankern in der Schweiz das Thema Gesundheitskompetenz gesellschaftspolitisch und schaffen damit wesentliche Rahmenbedingungen für die Stärkung der Gesundheitskompetenz.

Allianz Gesundheitskompetenz Vision
Allianz Gesundheitskompetenz Mission

Mission

Wir bringen die für die Stärkung der Gesundheitskompetenz relevanten Akteure und Multiplikatoren der Schweiz in einem Netzwerk zusammen und schaffen relevante Impulse.

Werte

  • Wir erachten Gesundheitskompetenz als ein Menschenrecht.

  • Wir haben einen Qualitätsanspruch, der sich an den evidenzbasierten Grundlagen von Public Health, Gesundheitsförderung, Prävention, Versorgung sowie Kompetenzförderung im Umgang mit Gesundheitsinformationen orientiert.

  • Wir verfolgen einen partizipativen Ansatz.

  • Wir setzen auf einen engen Einbezug des öffentlichen und privaten Sektors (z.B. intersektorale Zusammenarbeit oder Public-Private-Partnership).

Strategie

Strategische Stossrichtung

1

Wir erreichen und befähigen Organisationen und ihre Fachpersonen, welche Rahmenbedingungen direkt beeinflussen können und mit Vertreter:innen aus den relevanten Bevölkerungsgruppen in Kontakt stehen (Multiplikatorenansatz).

Strategische Stossrichtung

2

Wir erweitern unser Netzwerk systematisch, kontinuierlich, effektiv und nachhaltig.

Strategische Stossrichtung

3

Wir organisieren regelmässig und gezielt Vernetzungsaktivitäten, damit Brücken gebaut, Synergien genutzt und Massnahmen zur Stärkung der Gesundheitskompetenz lanciert und umgesetzt werden können.

Strategische Stossrichtung

4

Wir schaffen eine Grundlage, damit die relevanten Organisationen konkrete Massnahmen zur Stärkung der Gesundheitskompetenz umsetzen können.

Strategische Stossrichtung

5

Wir setzen uns dafür ein, dass der volkswirtschaftliche Nutzen verbesserter Gesundheitskompetenz aufgezeigt werden kann.

Ansprechpersonen Koordinationsstelle